創業就譬如跳下懸崖，在行踪過程中組裝飛機。這是職業社交網站LinkedIn聯盟創始人雷德·霍夫曼形容創業的一句經典表述。
如今，新冠肺炎疫情無疑又給原先就充實荊棘的真人百家樂作弊創造創業之路帶來了更多挑戰。企業該如何應對難題，拓荒生存和發展新通道？經濟近日采訪了多位著名投資人及創業導師，請他們為創造創業者送上提高免疫力的錦囊。
錦囊一：
先做全面體檢
想要更好應對挑戰，企業必要對自身有更全面的了解，客觀評估難題與機緣，尤其要精確掌握財務狀況。企業控制者要清點一下自身家底，通過財務精細化控制、積極對接金融及投資機構等，確保現金流至少支撐6個月
如今，越來越多創業者與投資人開始對商務本性有了更多理性思索。受疫情陰礙，更多創業者明確表示將回歸現金流控制。中國天使投資人聯合理事長、上古資源董事長李漢生通知，真人百家樂推薦在這個階段，理性看待經濟形勢、強化資金流控制、不亂心態、開源節流、精益控制，都是提高創業企業自身免疫力的主要原則。
疫情對創業企業陰礙很大，但百家樂 秘笈對處于差異階段、差異行業的創業企業的陰礙不盡相同。中科創星創始合伙人李浩以為，分階段看，產品尚處于研發階段的公司所受陰礙相對較小；產品處于客戶送樣或銷售階段的企業則遭受較大陰礙。
分行業來看，疫情給信息產業、智能制造、生物醫療康健等產業帶來了重大機緣。李浩表示，近段時間，遠程辦公、遠程教育、視頻會議、生產制造自動化、紅外測溫、醫藥康健及防護等領域的企業發展極度迅猛，需要近間隔接觸及封鎖功課的行業企業經營場合普遍不良。
創客總部合伙人陳榮根表示，此次疫情中，醫療企業無論是業務拓荒還是融資都對照順利。提供在線產品的企業增長較快，如在線教育、在線生活服務、企業服務等大大拓寬了市場空間。同時，通過整合社會資本提供抗疫產品經銷服務的企業也贏得了不錯收益。
在采訪中，多位投資人均發起，疫情眼前企業要對財務狀況尤其是現金流有精確了解。BRIGHTEN·未來創贏控制咨詢合伙人、啟迪之星財稅合伙人李陽清發起：企業控制者首要要清點一下自身‘家底’，做個全面‘體檢’，算算賬上的資金還能支撐幾個月。假如現金流只能支撐3個月，說明企業已經極度危險了，財務狀況不良。企業要通過財務精細化控制、積極對接金融及投資機構等，確保現金流至少可以支撐6個月。
錦囊二：增補多元維生素
疫情迫使企業發展韻律不得不慢下來。企業要利用慢下來的契機，重新審閱商務模式，安排發展戰略，完善經營控制，洞察企業風險，提拔控制程度和運營效率，待疫情過后爭取以最快速度將沉淀轉變為長期增長時機
在做完全面體檢后，企業就要對準病灶，積極增補可提高機體免疫力的維生素了。
要連續創造，提高產品格量、用戶價值和運營效率，提拔企業的要點競爭力。陳榮根給出幾條具體發起：企業要清點資本，制訂業務和財務策劃，尤其要注意安排未來收入時守舊一點；注意削減成本，減少辦公場地，把不賺錢的業務斷然砍掉；全員營銷增加收入，拓荒、維護好客戶及高下游同伴；優化或調換產品結構或銷售模式，比如受疫情陰礙嚴重的餐飲行業可以開闢更多外賣產品、開展網絡營銷等；多渠道籌資，積極申請津貼、銀行授信、股權融資等。
要做好員工康健控制，減少商業差旅活動，多運用網絡工具開展業務；控制好現金流，在開源、節流、控費等方面加強管控；關注企業所在地政府部分的各類扶持政策，積極申請。李浩發起，創業企業尤其還應講究與客戶及潛在客戶維持順暢溝通，耐心打磨產品，受沖擊較大的行業企業要有效利用這段時間，加速提拔產品品格、易用性及性價比。
磨刀不誤砍柴工。越是難題的時候，越是苦練內功的好機會。要加強控制，提拔文化建設、組織建設程度，從而提高企業要點競爭力。李浩表示。
李漢生以為，對于企業決策者來說，要加倍理性、鎮定地渡過這一段不確認性較強的期間，把握當下，苦練內功。具體來說，企業可以從發展戰略、產品格量及服務控制、精細化生產、人力資本控制、危機應對體系等方面堆積企業發展的基本動能。企業應做好全方向預備，整裝待發，待疫情過后以最快速度將沉淀轉變為長期的增長時機。
疫情迫使企業發展韻律不得不慢下來，這意味著收入大幅減少，但人工成本、辦公室租金、設施折舊等成本并沒有隨之大幅減低，必定給企業帶來巨百家樂 群組大壓力。李陽清說，企業要利用慢下來的契機，重新審閱商務模式，安排發展戰略，完善經營控制，洞察企業風險，提拔控制程度和運營效率，讓業務運營與財務控制相混合。
錦囊三：積極獲取新營養
疫情給環球經濟帶來了嚴峻考驗，但同時也帶來了環球產業鏈轉型升級的時機。在新科技陰礙下，環球供給鏈重組趨勢會進一步加劇。企業要積極主動擁抱新專業、應用新專業，用心時機、快速創造、勇于行動
疫情固然給企業帶來了諸多挑戰，但同時也帶來了新機緣。企業應該積極主動策畫，從新機緣中獲取新營養，通過新營養發憤新動能。
數字化才幹強的企業復工復產、拓荒業務的才幹明顯更強。部門反映較快的企業在疫情時期及時提拔數字化才幹，不僅加速了轉型，而且有效提拔了業務程度。陳榮根表示，企業要積極主動擁抱新專業、應用新專業，用心時機、快速創造、勇于行動。
李漢生以為，疫情時期，數字經濟對傳統產業陰礙巨大，全社會都看到了無接觸商務、遠程醫療、語音視頻會議、線上教育、遠程協同辦公等生產及消費模式的效率。專業賦能的應用場景趕快得到強化，傳統產業線上發展將帶來連續競爭優勢。
‘后疫情時代’的發展時機與百家樂預測程式免費下載‘新基建’關系親暱。這也是新一輪創造創業中的重點投資關注對象。李漢生表示，各行各業都要充分利用人工智能、物聯網等，把疫情造成的損失從新基建中補救返來。這將催生新的創業投資機緣，科技與應用的結合會孕育出許多新的產業物種。
那麼，具體該如何發力新基建呢？李漢生發起從細分領域切入，強調科技與應用相結合，這是一個主要思路和時機。比如，上古資源投資了一家做自動駕駛場景辦理方案的企業，名叫愛上集團。愛上勝利推動L4級自動駕駛巡邏車等產品成為社會治安巡防體系的主要一環，遭受行業高度認可。其要點優勢在于將其在AI、物聯網、5G領域的專業才幹與公安、交通、旅游、應急等行業用戶的要點訴求相匹配，從而深度介入到用戶原有業務場景流程中。
產品與場景應用要緊密結合，辦理市場痛點疑問，為客戶創新價值。創業者不僅要珍視商務模式，更要關注用戶價值。李漢生說，疫情給環球經濟帶來了嚴峻考驗，但同時也帶來了環球產業鏈轉型升級的時機。在新科技陰礙下，環球供給鏈重組趨勢會進一步加強。內地經濟率先覆原將打開供給鏈、產業鏈和專業創造生態發展的時機窗口。
