上市房企半年報顯示，不少房企拿場所式展示多元化趨勢，除了招拍掛外，還通過與其他公司合作、老虎機 澳門城市更新、與政府及企業合作、兼并收購等方式，積極拓展優質土地資本。日前，多地會合供地陸續返場，第二輪會合土拍條例全新升級。從升級后的會合供地模式看，房企通過會合拿地的利潤程度仍受限較大。業內人士指出，跟著舊改市場時機增加，房企多元化拿地或成為趨勢，假如運營得當，利潤有望增加。但比擬招拍掛市場，多元化拿地的成分和后期行運都對照復雜，更考驗房企的區域深耕才幹。
呈多元化趨勢
從拿地立場上看，房企展現立場普遍趨于謹嚴。頭部企業里，碧桂園在半年報中指出，面臨新挑戰及市場變化所帶來的機緣，集團將矢志堅定穩健的財務政策春風險管理措施，保證建筑質量和安全，審慎、務實地增補優質土地，強化合同銷售及回款，以保障經營性現金流和投資回報率的優良表現。
融創中國此前稱，公司將充分發揮多元拿地優勢，審慎獲取優質土地。連續推進城市共建戰略，發揮產業合作才幹和品牌優勢，推動更多優質產業合作項目落地；同時也將親暱關注會合供地政策的履行和帶來的陰礙，審慎把握公然市場的時機。
易居研究院智庫中央研究總監嚴躍進對中國證券報表示，當前，房企拿場所式展示多元化，這和招拍掛出讓條例要求增多、房企資金普遍緊張等有關。對于舊改來說，由于當向前入到存量時代，舊改的時機明顯增多，獲得土地項目后，若開闢得當，盈利空間可期。
嚴躍進指出，強監管要求下，部門房企經營出現了較多新疑問。對于部門經營場合尚可的房企而言，通過并購伴同出售的地塊，可以獲得一些優質的、性價比高的土地項目，也有助于利潤的囤積。從勾地模式看，現在直接勾地的方式越來越少，跟著土地招拍掛模式加倍公然透徹，憑借傳統優勢如配建旅店項目來勾地的方式，顯然空間更小，雷同模式現在許多房企都拋卻了。
各有利弊
東方今典房地產集團總裁胡長龍對中國證券報表示，相對于舊改、并購、勾地的拿地模式，會合供地最大優點是市場化獲取，遺留疑問少，缺點是競爭壓力大，拿地成本對照高。
舊改的優點是獲取土地的渠道暢通，資金返還與支付有政策根據。由於前期投入大的理由，政府會充分考慮開闢商的長處，綜合拿地成真相對較低。缺點是前期資金占用過大，控地過程中會出現不可控難懂決的政策、現場等疑問，導致供地周期過長甚至供不出土地，讓前期的投資無法及時收回或損失，許多房企在這方面是有深刻體驗的。胡長龍指出。
針對并購拿場所式，胡長龍指出，并購的優點是能充老虎機教學分在市場上進行選擇，能遭遇較好質量的項目，也能運用好公司的資源行運才幹，運用一部門財務與經營杠桿。缺點是帶病項目會對照多，導致后期的開闢經營拉霸777很難順利進行，許多疑問是在并購期無法完全發明的，這對投資并購團隊的要求特別高。
貝殼研究院高等解析師潘浩指出，舊改由于對土地前期參與較深，因此比擬于招拍掛拿地，其利潤整體會較高，但同時資金回報率周期也較長，因此對房企的運營才幹、資金實力要求較高。收并購相對于招拍掛拿地，優勢是切入成本低、買賣模式彈性大，但躲藏的風險也較高，若是前期盡調不充分，較容易出現陰礙項目開闢的風險事項，導致項目開闢周期拉長，容易變成沉淀資產。勾地對房企來說，重要意義在于深耕城市，創建糧倉型大盤項目，是拓展規模的想法之一，但同時勾地勝利的必吃角子老虎機體驗金平台須因素是知足政府的需求，如招商需求、配套建設需求等，因此對房企的資本整合才幹要求相對較高。
綜合實力是關鍵
近日，多地會合供地陸續返場，第二輪會合土拍條例全新升級。各地紛飛出臺了競品格試點、禁馬甲、現房銷售、競配建調換、溢價率上限下調等諸多新規，地價已進入全面管控的階段。
融創中國孫宏斌表示，近期全國22城第二輪會合供地有許多城市陸續調換了土拍條例，其目的是把地價管理住，意在減低整個行業的風險。有些企業壓力很大，出了一些疑問，可能是公司在買地、布局、產品上出了疑問，并不是政策造成的。當然，相關政策的出臺會帶來整個行業的洗牌，跟著調控的進行，優秀企業的優勢會慢慢展現出來，這是一個長期的連續過程。
第二次會合供地并沒有變更開闢商利潤減低的趨勢。中原地產首席解析師張大偉對中國證券報表示。
針對多元化拿地的可行性，張大偉指出，舊改肯定有時機，但大部門企業是很難指望舊改拿地的。房企要想通過舊城改建等方式老虎機怎麼玩攻略拿地，需要連續深耕區域才可以，否則拿地難度很大，且不利于后期開闢。張大偉稱，會合供地由於土地根本都是凈地，所以房企開闢難度小，相對競爭肯定劇烈。招拍掛的競爭力度加大后，大部門企業都在嘗試多元化拿地，但多元化拿地同樣也存在許多風險，比如舊改項目通常位于市中央，面對搬家、新建項目限高、限建等一系列疑問。
潘浩則以為，跟著會合供地的土拍條例優化升級，對房企的綜合實力要求更高。近期，會合供地城市土拍條例升級，中小規模房企、本土房企均有時機競地勝利，市場展示多元競爭，優質地塊依然會競爭劇烈。在此底細下，舊改與勾地等土地市場會更受房企關注。
